Pourquoi devenir B Corp en 2025?

TL;DR : Devenir B Corp en 2025, c’est bien plus qu’avoir une simple certification. C’est un réel levier pour attirer les talents, gagner la confiance des clients et bâtir une entreprise alignée avec des valeurs responsables. Spoiler : ça renforce aussi la rentabilité 😮.

Pourquoi devenir B Corp en 2025?

En 2025, on ne parle plus d’impact social comme d’un "nice to have" pour une entreprise. C’est devenu une exigence, que ce soit de la part des employé·es, des partenaires, des grands donneurs d’ordres ou des clients. Dans ce contexte, la certification B Corp s’impose comme une preuve de confiance pour toutes vos parties prenantes.

Voici pourquoi vous devriez envisager faire le saut : 

1. Attirer et garder les meilleurs talents

Selon une étude LinkedIn, 76 % des professionnel·le·s ne postuleraient pas dans une entreprise dont les valeurs ne reflètent pas les leurs. Quant à la génération Z et aux milléniaux, ils·elles veulent plus qu’un salaire; les gens de ces tranches d’âges cherchent un emploi qui a du sens.

La certification B Corp envoie un signal clair : ici, on met l’impact social et environnemental au même niveau que les profits. On souhaite attirer des personnes engagées, créatives et qui ont envie de voir le milieu des affaires autrement.

2. Se différencier (vraiment) dans son industrie

B Corp, c’est comme un filtre magique pour votre marque. Face à un marché saturé de promesses marketing (parfois fausses), afficher la certification permet de se distinguer avec une preuve concrète d’engagement.

Et les chiffres parlent : 69 % des consommateurs·trices européen·ne·s affirment préférer acheter à une entreprise B Corp si on leur donne le choix (source : B Lab Europe, 2023).

3. Stimuler la performance financière (oui, oui, ça rapporte)

On parle souvent d’éthique, mais parlons également d’affaires. Une entreprise B Corp performe souvent mieux dans le temps : plus de robustesse, une clientèle plus fidèle, un bouche-à-oreille organique en santé et une meilleure capacité à naviguer dans l’incertitude.

À noter que les entreprises certifiées B Corp ont démontré une croissance supérieure à la moyenne pendant la pandémie (source : B Lab Europe).

4. Structurer ses pratiques et progresser

Devenir B Corp, ce n’est pas juste cocher des cases. C’est faire un diagnostic complet de ses pratiques, puis s’engager à s’améliorer continuellement. C’est donc un outil hyper utile pour aligner ses actions, prendre des décisions claires et prioriser ce qui a de l’impact (à l’interne et à l’externe). C’est aussi un levier pour mobiliser les équipes autour d’une vision commune, renforcer la culture d’entreprise et donner du sens aux actions de tous les jours.

5. Accéder à une communauté engagée

Une fois certifiée, votre entreprise entre dans un réseau mondial de +10 000 B Corps. On y compte des entreprises comme Patagonia, Ciele, Danone, ou encore plusieurs PME et OBNL du Québec.

C’est une communauté qui partage des pratiques, des opportunités d’affaires et une même volonté : redéfinir le succès en affaires. Bref, un bon club pour progresser, ici ou ailleurs.

En conclusion :

Devenir B Corp en 2025, ce n’est pas juste aller chercher une certification parmi tant d'autres. C’est un vrai choix stratégique pour aligner valeurs et performance, attirer les bonnes personnes, se différencier dans un marché exigeant et bâtir un avenir plus résilient.

Vous hésitez encore ? Faites-moi signe pour en jaser!

Article écrit par Thomas , cofondateur.